战术风格:绿军攻防兼备整体强 公牛进攻能力差
战术风格:绿军攻防兼备整体强 公牛进攻能力差
发布时间:2021-03-12 16:11 来源:豫都网 我要投稿
[摘要]2016-17赛季NBA常规赛落下大幕,战术整体最终凯尔特人以53胜29负的风格战绩高居东部榜首的位置,而公牛以41胜41负的绿军力差战绩排在东部第八,两队即将在季后赛首轮展开较量。攻防攻两队的兼备战术风格也十分不同。 凯尔特人是牛进一支传统的整体性很强的球队,本赛季在引进霍福德之后,战术整体球队的风格...
2016-17赛季NBA常规赛落下大幕,最终凯尔特人以53胜29负的绿军力差战绩高居东部榜首的位置,而公牛以41胜41负的攻防攻战绩排在东部第八,两队即将在季后赛首轮展开较量。兼备两队的牛进战术风格也十分不同。
凯尔特人是战术整体一支传统的整体性很强的球队,本赛季在引进霍福德之后,风格球队的绿军力差整体性更上一个台阶,全队场均五人得分上双,三人助攻在4.5以以上,球队以场均25.1次助攻排在第4位。凯尔特人的战术体系就是建立在不断的无球跑动和传球的基础之上,进攻点分散,让对手很难防守。同时球队也有托马斯这样的得分高手,在关键时刻,小托马斯往往会站出来以自己的一己之力帮助球队走出困境。
但是小托马斯的得分爆发力也凸显了凯尔特人其他球员在关键时刻主动进攻能力的不足,队中囤积了太多防守型球员,自己主动进攻的能力都稍有欠缺,往往在关键时刻将球队的进攻重任全部压在托马斯一个人身上。
而球队阵容普遍身高偏矮,这让他们在篮板球的保护上十分吃亏。本赛季他们场均41.8个篮板仅排在了联盟的倒数第四位,霍福德作为队中最好的篮板手也仅有场均6.8个篮板。这让他们场均失分达到了105.5,排在联盟中游位置。但是凯尔特人在防守端的轮转换位和相互之间的补防和协防上仍然做的十分出色。
总之凯尔特人是一支攻防两端都整体性十足但也有明显短板的球队。
相比之下,公牛的整体性就相差很多,球队的主要进攻点就集中在巴特勒和韦德两人身上,巴特勒场均23.9分和韦德18.5分,占到了全队总得分的41%,除了米罗蒂奇的10.7分之外,全队再没人能得分上双。因此球队很多的进攻都是依靠着巴特勒和韦德的单打完成的,公牛场均22.4个助攻也仅排在联盟的第16位。
传导球做的不好之外,公牛进攻的立体性也不强,内线的洛佩兹和费利西奥都是标准的蓝领内线,个人没有主动进攻能力,米罗蒂奇又是个大个投手,因此内线很难形成进攻支点。但是公牛的外线三分火力又很不稳定,场均33.8%的三分球命中率只能排在联盟的第26位。
内线缺少进攻支点,外线三分不稳,公牛更多的都是巴特勒和韦德的突击和中投,显然在这个小球时代很难占到便宜。但是公牛的篮板球场均能够抢到46个高居联盟第三位,相比于凯尔特人是个很大的优势,能够为他们带来很多的二次进攻和反击机会。
总之,公牛是一支进攻相对较为滞涩的球队,节奏不快,更多的是阵地战的突击得分,但是内线防守和篮板优势明显。
(阿科)
- ·友商纷纷涨价 余承东谈华为手机为何不涨价
- ·深耕实干力量 荣耀与中国足球小将达成战略合作
- ·任天堂计划本财年生产2000万台Switch2 远超官方指引
- ·《荒野大镖客2》销量超8500万 已成为史上销量第三高游戏
- ·45岁买重大疾病保险合适吗?45岁重大疾病保险怎么买
- ·全省联动举办260+场活动!第六届广东省森林文化周启幕
- ·中秋有好礼,佳节倍思亲,山东甄沃创意礼品盒火爆来袭!
- ·《GTA6》不会再跳票 T2对11月发售很有信心
- ·封阳台用什么类型的窗户好一点 高层封阳台用无框玻璃好不好,行业资讯
- ·进入二红柑采摘季,新会多重举措筑牢农产品安全防线
- ·深耕实干力量 荣耀与中国足球小将达成战略合作
- ·大都会保险意外险怎么样?大都会保险意外险好不好?
- ·7.3折!近5年折扣力度最大的一届天猫618,5月21日正式开卖
- ·这种太阳能玻璃窗在发电时会改变颜色,行业资讯
- ·避险氛围影响 玻璃冲高回落,行业资讯
- ·引爆市场,代理无忧!乐路复合果汁饮料新商机,新势力!
- ·缓冲垫尚厚,“零售之王”招行为何转攻为守?|透视金融业年报④
- ·《九山: 狼之城》将于7月30日登陆PC(Steam)
- ·任天堂计划本财年生产2000万台Switch2 远超官方指引
- ·寿险和意外险的差别,寿险和意外险的区别!
- ·市卫健委持续提升医疗服务质效_
- ·索尼香港PS Plus会员订阅新价格在页面中悄然更新 月费最高125港币
- ·小特产也能做成大产业,拾小桂桂林米粉、螺蛳粉实力出圈,赚钱机会等你来!
- ·《乐高蝙蝠侠:黑暗骑士之遗》IGN8分好评:致敬满满 乐趣无穷!
- ·玻璃材料如何进行料着色 有色玻璃功能特点是什么,行业资讯
- ·《宝可梦:风/波》疑似定价79.99美元 比前作贵10美元 或成系列最贵正作
